2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年。江門市蓬江區(qū)僑城建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“僑城建設(shè)集團(tuán)”）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大、二十屆二中全會(huì)、三中全會(huì)精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，緊扣省委“1310”具體部署、市委“1+6+3”工作安排以及區(qū)委、區(qū)政府沖刺千億GDP強(qiáng)區(qū)的核心目標(biāo)，聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，為區(qū)域發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的穩(wěn)健發(fā)展。

　　一、聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步向好

　　（一）聚焦拓展：代建模式創(chuàng)新引領(lǐng)，戰(zhàn)略布局初顯成效

　　僑城建設(shè)集團(tuán)著力開拓工程建設(shè)代建服務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)，謀劃成立了江門市蓬江區(qū)僑城工程管理有限公司，自公司成立以來已相繼簽訂鳳樾棠花園、濱江新區(qū)26畝地房地產(chǎn)、玫瑰園住宅、科創(chuàng)中心、江門人才島基礎(chǔ)設(shè)施（一期）、豐樂路北延線等項(xiàng)目代建、代管合同。

　　（二）縱深布局：業(yè)務(wù)版圖延展，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展

　　僑城建設(shè)集團(tuán)縱深發(fā)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，向工程服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展。集團(tuán)下屬子公司江門市大方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司在監(jiān)理行業(yè)向縱深發(fā)展的同時(shí)，成功拓展造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范疇。

　　（三）夯實(shí)根基：檢測(cè)資質(zhì)擴(kuò)項(xiàng)突破，核心能力持續(xù)增強(qiáng)

　　僑城建設(shè)集團(tuán)下屬子公司廣東蓬城建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站有限公司順利通過廣東省市場(chǎng)監(jiān)督管理局檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)擴(kuò)項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)定。如期完成蓮塘綜合體項(xiàng)目、保利瑯悅、天璽華府二期、28號(hào)地塊二期（綠城二期）、星昱科技有限公司新建廠房、明成利高端汽車生產(chǎn)基地項(xiàng)目等我市、區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及基礎(chǔ)規(guī)模較大的地基項(xiàng)目的基礎(chǔ)檢測(cè)。

　　（四）鑄強(qiáng)支撐：圖審覆蓋全面升級(jí)，提質(zhì)賦能安全建設(shè)

　　僑城建設(shè)集團(tuán)下屬子公司江門僑城建設(shè)工程設(shè)計(jì)審查有限公司成功升級(jí)，獲得省住建廳一類房屋建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查資質(zhì)認(rèn)定，2024年完成施工圖審查項(xiàng)目建筑面積約為286萬平方米，聚力為江門市重點(diǎn)項(xiàng)目安全落地建設(shè)提供技術(shù)支持，助力江門經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效。

　　二、切實(shí)助力“百千萬工程”，推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展

　　僑城建設(shè)集團(tuán)及下屬企業(yè)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極探索和創(chuàng)新工作機(jī)制，相繼與蓬江區(qū)下屬所有鎮(zhèn)街的下屬國企陸續(xù)達(dá)成合作，聚焦美麗鎮(zhèn)（街）建設(shè)和工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步發(fā)揮僑城建設(shè)集團(tuán)及下屬企業(yè)在建設(shè)工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、施工圖審查及檢測(cè)服務(wù)等方面優(yōu)勢(shì)，全面深化鎮(zhèn)（街）業(yè)務(wù)合作，與屬地鎮(zhèn)街協(xié)力共創(chuàng)兩級(jí)國企互利共贏新篇章，以國資國企的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)切實(shí)助力我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展和“百千萬工程”走深走實(shí)。

　　三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，推動(dòng)國有資產(chǎn)保值增值

　　促“沉睡資產(chǎn)”變“增收活水”，僑城建設(shè)集團(tuán)建立健全資產(chǎn)定期盤點(diǎn)盤活工作機(jī)制，在全面摸清家底的基礎(chǔ)上系統(tǒng)梳理各類資產(chǎn)使用狀況，根據(jù)實(shí)際情況制定資產(chǎn)盤活工作方案，通過內(nèi)部挖潛、調(diào)劑利用、線上線下多途徑推廣高效推動(dòng)資產(chǎn)出租，有效盤活存量資產(chǎn)，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高資產(chǎn)效益。按照“一項(xiàng)一策、量體裁衣”的原則，實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)“盤”而能活、“盤”而有效，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤活率達(dá)100%，確保國有資產(chǎn)保值增效。