【蓬江區法治建設成果展示 第47期】蓬江區檢察院抓好“三個管理”提升辦案質效

　　蓬江區人民檢察院深入貫徹落實習近平法治思想，按照全國檢察長會議部署，全面落實“一取消三不再”工作要求，以巡察整改為契機，抓實業務管理、案件管理、質量管理，全方位增進辦案質效。構建“刑事財產執行大數據法律監督模型”，被全國各級檢察機關復用500余次，排名全國前列。整治黑臭水體污染行政公益訴訟案件被央視《今日說法》欄目制作成特別節目《守護珠江》播出，實現政治效果、社會效果、法律效果有機統一。

　　一、以考促管，業務管理做精。明確案管中心為主體的縱向管理模式和“四大檢察”業務條線各司其職的橫向管理體系。構建以檢察長第一責任人為統領、業務部門自我管理為基礎、相關部門協同管理為保障的檢察業務管理體系。堅持把檢察業務管理與考核評價、評先評優以及追責懲戒統籌起來，堅持激勵與約束并重。通過重新修訂檢察官、檢察官助理等崗位的考核制度，按照業績指標、共性指標、綜合評價、加分項等優化完善《評分表》，推動構建正面激勵與負面評價相結合的考評體系，以業績考評成果激勵檢察人員擔當作為。

　　二、以監提質，案件管理做細。建立動態靈活的系統未結案件督促提醒機制和承辦人崗位變動提醒跟進機制，實現程序監管、實體監管、數據監管有效融合。工作群組開展常態化提醒、完善每月通報制度，著重對辦案期限超過三個月未結案件進行重點監控；對于辦案期限超過一年未結的案件，責令承辦人撰寫自查報告闡釋超期緣由，并層報上級檢察院。同時，綜合運用常規評查、重點評查、專項評查等方式，聚焦案件實體審查準確性、著力把控程序制度規范性。2024年以來，共抽取110件案件進行常規評查，優質案件、合格案件占比高達99.09%，開展民行案件交叉評查12件，開展“兩項監督”專項交叉評查149件，推動案件管理精準提升。

　　三、以智增效，質量管理做優。借助大數據指引，建立跨部門大數據辦案平臺，全力推動辦案模式轉型升級。針對清理排查出的近三年危險駕駛、盜竊等疑難復雜案件進行分析研判。經整改，對符合速裁程序的案件均在法定辦案期限內做到快辦快結，有效降低涉法信訪風險，以案件質量管理優化促進社會治理目標，有力保障法律統一正確實施。深化數字檢察戰略，聯合市檢察院研發的“刑事財產執行大數據監督模型”，綜合分析法院財產刑執行移送中超期等問題線索，篩選違法違規預警信息，實現財產刑執行的智能化、數據化監督。